本文由 Jude Fulton 原发表于 Medium，标题为“Why Architects are Super Well-Suited for Startups”。您可以在此查看文章原文。
1. 建筑师善于用大局观思考问题
我们很善于展开一整个世界观的想象，并且能够以充满真实感的方式对此进行描述和展示。也许我们这周只是画出建筑一楼的平面图，但这并不妨碍我们开始将它放到整个世界中来思考。
2. 我们能通过重复的实践进行学习和测试
建筑师们能通过画出平面图或者做视频来的方式来对自己的知识进行测试。通过创造物理模型来对三维模型进行评估。制作出模型并把它放到更大的城市环境背景模型中去由此去观察建筑对城市的适应性。建筑师用实践来测试假说。不同尺度大小的原型需要从不同角度进行的展示和观察。每件“产品”都有采用美观设计的权力，在采用不同假设的同时，也要放在一个更大的主题下进行讨论。每一次的实验都是一次快速的反复重试。
3. 和第二点相关，建筑师的本质就是优秀的产品原型构造者和关系缔造者
建筑师通过建造模型来促使其他人相信他们的愿景。因为建筑通常很昂贵且难以制造，我们运用不同的媒体媒介制造出各种不同的原型：
a) 纸媒：手绘素描→电脑绘图→测定数字化平面图，剖面图，测高图。
b) 模型：拟真物理 3D 模型
c) 渲染图：建筑设计的数字图像
在设计周期的结尾，建筑师的绘画，手工品和印制材料将会使人更容易理解设计愿景。
4.（关键是）建筑师们适应计划的灵活变化和种种不确定性。
建筑专业的学生尤其是如此。建筑学院的一周千变万化，学生们学会忍耐和牺牲去适应快速的变化。没什么想法是神圣不可动摇的。建筑学院学生们的第一年生活中每周甚至于每天都充满变数，他们逐渐意识到跟着直觉走总是能做出好东西。
5. 建筑师们的思考富有系统性
执行力高于一切。考虑问题时不仅要想到解决问题的方法，还要想到如何使用这些方法，从系统的角度出发，按顺序对问题的分系统进行考量。想法很重要，但是项目执行的精细考量才是成功的关键。因此，建筑师们总是被看成是建筑项目的关键团队。
6. 和第五点相关，建筑师们习惯阶段性的思考模式
房屋的建造总是以阶段进行的：概念设计→进一步设计→建造文件→投标和协商→建造开始。初创公司发起项目时也是如此，如果你希望投资者资助公司某个特定环节，你会需要以类似的程序告诉投资者们项目产品和成果。
7. 建筑师乐于学习新技术
因为我们总是希望以一种最聪明的方式描述我们的想法，我们总是问自己：“我能不能在48小时能学会这个？” Youtube 上数量众多的教育视频以及各种在线论坛使得这也不再是不可能。需要壮观的电脑渲染图来为你的演讲增光添彩？视频展示？紧急情况下在有限的时间那种快速学习的能力总是非常有用。
8. 建筑师善于过滤用户反馈
我们总能收到成千上万条用户反馈。你很快就会发现不可能逐条对待，所以建筑师必须是一个好编辑，过滤用户反馈的同时要找到重点。要善于找到正真重要的反馈，忽略那些不重要的反馈（暂时不重要）。当你找到一个优秀的反馈来源（例如富有见地的使用者和顾问），一定要认真对待。
9. 多睡15分钟还是淋浴
这事在研究生院里几乎每两周发生一次。第一年的时候几乎每周都会发生。初创公司在开始的时候也是如此。但是你要学会适应这种生活方式，在找到重点的同时要按重要性进行排列，要明白自己的能力，要明白一天之内到底能完成多少事（可能的话，两件事情一起做）。你必须学会在有限资源下（时间和金钱）以人类的极限来完成尽可能多的事情。
10. 如果你不能展示它，就别提到它
在建筑学院我为自己定了几条规则：如果你描述的事情没有可见或实际的证据，那你就最好不要谈论它。因为很难要求别人在脑海里勾勒出一件没有切实证据的事，即是那是件小事。坚实有效的证据是演讲的关键。尽可能多地展示（而不仅仅是讲述）。
最后也是最重要的是：
我们相信机会总是给有准备的人
我们曾在很多夜晚意外发现很多有趣的东西，模具中的水泥意外地凝结的成很有趣的样子，结果水泥比我们预计的还要更好。拍摄时意外采用的滤镜竟然起到了很好的效果。在工作室里，我们可以和朋友畅所欲言，好事情总会发生。有时Kanye会过来，一个能帮人修理激光切割机的朋友，而你要用一片碎片中在十点之前完成模型。过去朋友们的帮助使我受益良多，因为机会总是给有准备的人。
关于作者：Jude Fulton是一位建筑师，同时也是建筑转化初创公司 Mosss 的创始人，这是一个旨在连接技术和设计的平台。 Jude希望为全世界带来设计灵感，工具，智慧和教育。她拥有哈佛大学，RISD和耶鲁大学的建筑和设计学位。
翻译：李楚龙
